Diferença entre Escopo do Produto X do Projeto

Entenda a diferença e torne mais fácil a aplicação destes conceitos no dia a dia dos seus projetos

Uma dúvida muito comum na prática da gestão de projetos é saber a diferença entre Escopo do projeto e Escopo do produto. É fácil se deparar com projetos cujo escopo do projeto não consegue entregar o que se espera para o produto, serviço ou resultado que fora “encomendado” pelo Solicitante ou Patrocinador do projeto. Justamente porque por vezes a falta de clareza destes conceitos impede um planejamento eficaz dos projetos no sentido de atender a seu objetivo e expectativas, gerando retrabalho, desmotivação da equipe, atrasos no cronograma e por consequência a insatisfação do cliente ou solicitante do projeto.

Neste artigo veremos a definição de cada um deles para tornar mais fácil o entendimento e a aplicação destes conceitos com mais clareza no dia a dia.

 

ESCOPO DO PRODUTO

 

O Escopo do produto descreve todas as características e funcionalidades que o produto do projeto precisa apresentar para satisfazer as necessidades e expectativas do cliente.

Ele é composto por especificações e requisitos que descrevem o que deve ser entregue pelo projeto, podendo ser mais ou menos detalhado conforme a complexidade de regras, características físicas ou até mesmo impressões que irão compor o produto final. Esse é o ponto de partida fundamental para qualquer projeto que busca atender a  necessidade do cliente.

ESCOPO DO PROJETO

 

Conforme definição do Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), o Escopo do projeto é o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas anteriormente. Ou seja, é o escopo que vai definir os limites do projeto, considerando tanto o que deve ou não deve ser feito.

O escopo do projeto representa a maneira com que vamos executar o trabalho para entregar o produto que desejamos, contemplando objetivos, restrições, premissas, entre outros detalhes fundamentais para o planejamento do projeto. Ele precisa ser deixar claro para toda a equipe envolvida, como o Projeto irá entregar o Produto desejado pelo cliente.

Vejamos a aplicação destes conceitos no exemplo a seguir:

 

PROJETO: CONSTRUÇÃO DE UMA CASA

4MM Escopo

Escopo do Produto: 

  • Casa de 2 andares
  • 3 quartos (com uma suíte)
  • Sala de recepção
  • Sala de esta
  • Cozinha
  • Lavanderia
  • 2 banheiros
  • Jardim externo
  • Estacionamento coberto para 2 carros.
Requisitos Técnicos:
  • Quartos de 20m²,
  • Escada espiral interna de madeira,
  • Janelas simples com persianas,
  • Azulejos de coloração branca e translúcida,
  • Balcão com pedra de mármore,
  • Jardim com orquídeas e gerâneos,
  • Cobertura de alumínio na garagem para uma das vagas.

 

Escopo do Projeto:

Construir uma casa na cidade Uberaba-MG

Pacotes de trabalho:
  • Infraestrutura (escavação, fundação)
  • Superestrutura (paredes, cobertura, sistemas elétricos, acabamento)
  • Mão de Obra
  • Comunicação

 

Percebeu como ficou mais simples? Enquanto o escopo do Projeto definiu as etapas e entregas que devem ser realizadas, o escopo do produto preocupou-se em descrever as características do que será entregue.

Temos certeza que estes conceitos serão muito valiosos para o planejamento e definição do escopo dos seus projetos. Agora, mãos à obra!

 

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